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第2855章 是柳月的人[2/2页]

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    递给我,说:“我看了三遍,琢磨了一个星期,你的经营思路和我是一致的,我们想到一起来了,非常棒,待会开会,你就按照这个汇报吧,大家集体讨论……”

    我很高兴,说:“好!”

    柳月说:“等讨论通过后,就下发红头文件,作为报社今后一个阶段经营工作的指导文件来实施……”

    我点了点头。

    柳月说:“以前的努力没有白付出吧,这会有了用武之地了,呵呵……”

    我笑了笑:“我还是理论的东西多一点,实践太少……”

    柳月说:“这就要你深入你分管的各经营单位蹲点调研了,只有在最基层,才能得到你真正要掌握的东西……那些经营部门的负责人,都是很具有实战经验的,或许他们的视界不一定比你高宽广,但是,他们对业务的熟练程度,对实际工作的操作能力,确实是值得你借鉴学习的……不懂就要学,千万不可不懂装懂,不懂不丢人,不懂装懂才可耻……虽然你是分管领导,但是,领导就未必一定什么都比下属强,千万不要拉起领导的架子,自以为是,要虚心学习一切你不懂的东西,把分管的业务从理论到实践都真正掌握透彻,这样的分管领导,才是一个合格的领导……”

    我点点头:“嗯……我会的……”

    这次调整,柳月没有动王勇,他还是继续干报社实业公司的总经理,为什么不动他,柳月没有说,我也没有问。

    王勇现在属于我分管,我还没有抽出时间来光顾他那里。

    3点整准时开会。会上,我将报社的近阶段经营思路详细具体地谈了。

    我的经营思路主要是借鉴南方报业的经验,同时结合了江海的市情和本报的实际,主要围绕报社广告发行印刷三大支持产业,以及多元化经营来展开。

    我的思路是发行为整个报业经济发展的龙头,广告是支柱,印刷是保障,多元化经营是重要的补充。

    我侃侃而谈:“对于发行,我们要坚决打破邮发邮局做老大的路子,走自办发行之路,报纸自发,是目前全国党报发展的必由之路,属于方兴未艾的事业,许多地市报自办发行的实践证明,自办发行,是扩大报纸发行量,提高报纸知名度,有效回笼资金的有效途径……

    “我们每年近千万的报款压在邮局手里,自己缺乏资金,却不能拿到,邮局虽然说按季度给我们支付报款,但是,经常拖延,有时候甚至拖延半年多,一方面我们自己的钱收不回来,看人家脸色,求爷爷告奶奶,另一方面邮局在这笔钱上赚了我们大量银行利息……

    “同时,邮局承担着中

第2855章 是柳月的人[2/2页]

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