第227章 热控女杰[2/2页]
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2004年冬,热控系统排查后补记”。我想起主任提过,2004年她牵头查遍了全厂的热控系统,近200项逻辑,查出158处隐患,整改了173项。“那会儿她几乎住在厂里,“主任说,34;光字牌报警逻辑不完善,她拉着运行班的人开了十几次会,天天泡在现场改组态,最后故障响应效率提了40%,这才敢让老机组一直撑到新机组的到来。”
nbsp有天课后,我问她:34;新机组的分散控制系统升级,听说你又改了防喘阀逻辑?34;
nbsp她正在收拾讲台,闻言直起腰:34;老逻辑阀门动作要等3秒,新机组容量大,3秒可能就喘振了。试了好几次,改成稳当。34;她顿了顿,补充道,34;还有就地设备老化的问题,我加了个事故手操逻辑,万一自动响应失灵,运行人员能手动干预。34;
nbsp34;听说你拿了厂的创新奖?34;
nbsp她笑了,眼角的纹路更深了些:34;不算啥,就是把碰到的问题解决了而已。问题嘛,本就是进步的台阶。34;
nbsp培训快结束时,我去热工分场的休息室,正撞见刘红兵给几个年轻人讲课。黑板上画着分散控制系统的组态图,她拿着粉笔圈出34;防喘振控制34;:34;记住,阀门延迟不是越短越好,得跟机组负荷匹配;底下的学徒里,有个叫王丽的姑娘,听得最认真,笔记本上抄得密密麻麻——后来我才知道,王丽是刘红兵带的徒弟,半年就独立上岗了,现在也能独当一面。
nbsp34;杨老师来了。34;刘红兵看见我,笑着招呼,34;正好,王丽编了本故障案例集,您给提提意见。34;
nbsp王丽红着脸把本子递过来,我翻开一看,里面的案例分析条理清晰,还附着手绘的逻辑图,末尾写着“指导:刘红兵”。“红兵姐说,一个人厉害不算啥,班组强才是真的强。”王丽说,“她搞的‘技术微课堂,每周都开,谁有问题都能问。”
nbsp离开电厂那天,刘红兵去送我。老厂区的烟囱正在拆除,轰隆一声闷响,烟尘腾起来,却很快被风吹散。
nbsp“杨老师,”她站在车旁,手里还攥着那本磨毛了的笔记本,“等新机组正式投运了,我给您寄照片。”
nbsp“好。”我说:“到时候可得给我讲讲,你们又解决了多少‘台阶。”
nbsp她笑起来,阳光落在她鬓角的几根白发上,亮得像新机组仪表盘上的光。车开出厂区时,我回头看,那座银灰色的厂房越来越小,却透着股扎实的劲儿——就像刘红兵,就像长山电厂里无数个和她一样的人,在34;上大压小34;的潮水里,把自己活成了机组运转的“定心丸”,也活成了老电厂换新颜时,最结实的那块砖。
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