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第219章 万股![2/2页]

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    nbsp;   nbsp就按司雨说的六亿酬金算,折算成美元是8740万刀,一股是1200万股。

    nbsp砍多多核心员工如果发100万薪酬,会给价值20万得期权,80万现金。

    nbsp把给司雨的酬金当薪酬看待,期权和现金1:4,给他240万股。

    nbsp黄董沉思一会,摇头道:“比例低了。你不能拿他当普通员工看,得按重量级战略合作伙伴看,1:4的比例不妥。”

    nbsp接着,他详细解释自己的看法。

    nbsp第一,这点最重要,思雨文化是最大抖音MCN公司,旗下粉丝4亿,要把他强力捆绑在砍多多的战车上,让他尽心尽力为抖音拉新。

    nbsp只要他铁了心的为砍多多拉新,就能提供一套稳定、可靠、源源不断的拉新渠道。

    nbsp为了达成这个目标,在所不惜。

    nbsp第二,他是砍多多最大的抖音广告提供商。

    nbsp第三,他为砍多多拉来春水堂入驻。

    nbsp第四,他还将把自有电商渠道放到砍多多,大力推广。

    nbsp第五,他当中介人,撮合打通砍多多和抖音的电商通道。

    nbsp第六,他为砍多多搞出《百亿补贴营销策划书》。

    nbsp这份策划,黄真刚看过两遍,已决定在上市后推行这个方案。

    nbsp方案写的太完美了,从项目背景、各平台优劣分析、百亿补贴实施细则,甚至连背后的供应链打造、供货商支持都写了。

    nbsp黄真搞不懂司雨是怎么懂这么多东西的,明明是MCN老板,却比电商专家还专家。

    nbsp就这一个方案,就能让砍多多的形象焕然一新,强力扭转用户感观。

    nbsp让他叹为观止,啧啧称奇。

    nbsp无价之宝。

    nbsp创意这玩意是无价的。

    nbsp光这个方案,就价值几千万。

    nbsp最后,黄真总结:

    nbsp“他的拉新渠道很重要,百亿补贴策划案很给力,我们要把他强力捆绑。”

    nbsp“把他当核心合作伙伴,提高比例,按1:1的比例给期权。”

    nbsp1:1!

    nbsp给司雨的佣金,其中一半用期权发放,剩下一半正常用现金支付。

    nbsp相当于给司雨600万股期权。

    nbsp黄老板相当看重司雨。

    nbsp两届首富的格局、眼界果然不一样。

    nbsp金口一开,600万股期权搞定。

    nbsp其实黄老板说的贺副总裁都懂,但他不是老板,没有那么大的魄力胸襟。

    nbsp他只能往保守里说,给初步方案,给黄老板参考,让他拍板。

    nbsp说完方案,黄老板叮嘱道:“尽量把期权行权时间定长点,协议里要写明业绩考核条款。”

    nbsp业绩考核条款是指获得期权的条件或业绩要求,若未能达到标准,公司有权根据协议收回或调整期权数字。

    nbsp拿到尚方宝剑的贺副总裁回到办公室,宣布了这个令人司雨振奋的消息:

    nbsp600万股!

    喜欢。

第219章 万股![2/2页]

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