第300章 股权激励方案新鲜出炉[2/2页]

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    p;nbsp公司现有员工500+，不论什么岗位，哪怕是小助理，最差的都有0.4万股原始股。

    nbsp股改后再入职的新员工，职级高的有期权。

    nbsp职级低的，啥都没有了——谁让他们上船晚了呢？

    nbsp这是职能岗的方案。

    nbsp达人另有一套方案。

    nbsp按签约时间和目前粉丝数双重决定。

    nbsp最早签约的三美为第一梯队，10万股。

    nbsp其他一期达人，为5万股。

    nbsp二期达人为3万股。

    nbsp配额只分到二期，共有83个人。

    nbsp他们无论目前的粉丝量是多少，发展的如何，都可以按配额买原始股。

    nbsp三期及以后都没有了。

    nbsp同时，可享受粉丝数量决定的配股额度。

    nbsp粉丝4000万+的，10万股。

    nbsp3000万+的，8万股。

    nbsp2000万+的，6万股。

    nbsp1000万+的，4万股。

    nbsp500万+的，2万股。

    nbsp100万+的，1万股。

    nbsp现粉丝低于100万的，没有配额。

    nbsp两个因素的配额可以叠加。

    nbsp譬如柳玉宁，他属于一期达人，可以拿5万股。

    nbsp他的粉丝4000万+，可以拿10万股。

    nbsp两者合计可以拿到15万股原始股配额。

    nbsp这套综合方案，覆盖了在职的所有职能岗，和粉丝100万+的达人。

    nbsp兼顾了职级、入司时间和粉丝量多个影响因子。

    nbsp是司雨和顶级财务专家万松园，反复权衡后的相对完美方案。

    nbsp将所有职能岗和大网红，都捆绑在思雨文化的战车上，形成利益共同体。

    nbsp期权则用薪酬的形式发放。

    nbsp行权价暂为25元。

    nbsp从8月的薪酬发放日开始，将经理级以上的员工薪酬13%转化为期权发放。

    nbsp普通员工没有期权。

    nbsp譬如，某经理月薪一万，他的薪酬里有1300块将转为期权，发52股期权。

    nbsp剩余8700块发现金。

    nbsp如果员工不接受期权，向公司提申请，可以转回现金发放，全凭自愿。

    nbsp原始股和期权的冻结期均为四年。

    nbsp这种方案下，经理级以上员工的未来将与公司深度绑定。

    nbsp只能拼命工作，将公司努力早日干上市，实现手里原始股和期权的股权收益。

    nbsp如果公司IPO失败，他们手里的期权将化为一抔黄土，13%的薪酬会白白损失掉。

    nbsp如果IPO成功，可以用期权行权，置换成公司股份，实现增值。

    nbsp具体翻多少倍，得看公司的未来发展如何。

    nbsp股价越高，收益越高。

    nbsp打个比方，如果公司IPO成功，开盘价50元。

    nbsp原始股成本是10元，可以挣4倍利润。

    nbsp期权是25元，只能翻倍。

    nbsp如果股价跌到25元以下，低于期权的行权价25元，拿期权的将会亏本。

    nbsp期权就是这样，有较大风险。

    nbsp原始股更值钱。

    nbsp思雨文化目前有职能岗500+，其中电商团队有310人。

    nbsp签约达人300+。

    nbsp按这个全员股权激励方案，司雨要一次性拿出2300万股做员工持股。

    nbsp同时预留4600万股在期权池，做长期发放。

    nbsp万松园算过，所有员工将原始股配额买满，将发放出2180万股原始股，司雨拿出的2300万股刚好够用。

    nbsp4600万股期权是预留的，即使IPO上市了，也能用薪酬形式慢慢发放，吸引和留住核心人才。

    nbsp可以通过调整期权的行权价，设置业绩目标等方案，调整给员工的期权激励盈利空间。

    nbsp以上是全员持股方案的核心内容。

    nbsp还有许多附属内容，包括特殊情况下的股权回购，业绩目标与期权绑定等诸多条款。

    nbsp譬如：员工离职，公司会出钱回购原始股，股份不能带走。

    nbsp业绩考核极差，无权拿期权。

    nbsp公司会根据业绩表现，调整行权价等等。

    nbsp几乎把所有因素全盘考虑涵盖在里面。

    nbsp方案出炉后，中高层开大会通知，现场一片欢腾。

    nbsp司雨的大气，远超大家的预料！

    nbsp说到做到！

    nbsp每一个人，都喜气洋洋，笑成一朵烂菊花。

    nbsp而王诗，被逗鲨帮的员工包围了，纷纷祝贺她成为公司第二大个人股东。

    nbsp方案于8月6日下午五点，发布在员工大群。

    nbsp全员鼎沸。

    nbsp心心念念的股权激励方案来了！

    nbsp人人都有原始股配额！

    nbsp司总果然言出必行！

    nbsp全员持股，雨露均沾！

    nbsp每一位员工都放下手头的工作，研究方案。

    nbsp李浩宇是公司的第二位总监，工号025.

    nbsp职级有20万股配额，工号有

    nbsp司雨特批5万配额。

    nbsp合计27.8万股原始股配额。

    nbsp一股十块钱，他得掏出278万人民币的真金白银买下股份。

    nbsp李浩宇非常满意。

    nbsp他有百万出头的年薪包，有8%的武当王野账号分红权。

    nbsp给予27.8万股原始股配额。

    nbsp之后每月将薪酬的13%转化为期权发放，一年又可拿到5.2万股。

    nbsp等公司成功IPO上市，手里的股权至少翻好几倍。

    nbsp如果公司业绩出色，受到资本市场追捧，翻上十倍也有可能。

    nbsp关键是，司雨考虑到他之前在逗鲨的职级比较高，特意多批5万配额。

    nbsp这个动作让李浩宇相当暖心。

    nbsp没想到老板平日看起来大咧咧的，考虑问题却面面俱到，这么小细节的问题都考虑到了。

    nbsp李浩宇看完方案，感觉亿万富豪的名号在向自己招手。

    nbsp激动万分。

    nbsp全公司第一个来到财务部办公室，要交钱买配额。

    喜欢。

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