第689章 在小马哥看来,司雨才是真正的重生者[2/2页]
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nbsp; nbsp擦着擦着,司雨一蹦而起,冲到卫生间,扶着马桶呕吐。
nbsp瑶瑶端着茶水,跟过去,让他漱口,帮他洗脸。
nbsp专业空姐的细心服务不是盖的,温柔细致,如春风一样温暖。
nbsp司雨打开花洒,双手撑着墙壁,让热水临头洒下。
nbsp瑶瑶一声不吭,脱去衣服,钻到花洒下面,帮他洗刷刷。
nbsp雪白滑嫩的小手,攥着毛巾,在雄性气息十足的躯体上摩挲一遍。
nbsp不知不觉间,瑶瑶俏脸泛起一抹动人的红晕:
nbsp好狰狞,好张牙舞爪。
nbsp将已经湿透的长发拢到脑后,坐在马桶盖上,柔情如水......
nbsp司雨睡到第二天中午才醒。
nbsp瑶瑶像只八爪鱼一样,趴在他胸口。
nbsp甩甩脑袋,昨夜的记忆缓缓浮现。
nbsp她的服务热情而周到,充满服务精神。
nbsp予取予求。
nbsp司雨都不记得自己到底干了什么,让房间里乱成一团。
nbsp衣服、枕头、被子,蕾丝小衣服,丝袜,扔的到处都是,一片狼藉。
nbsp酒能乱性啊......司雨把她手臂挪开,去卫生间冲凉。
nbsp出来后,和她打个招呼告别,直接去剪影科技,视察工作。
nbsp剪映科技,发展势头非常好,是不折不扣的最大手机端视频制作软件。
nbsp最新版本可无缝导出作品到视频号,给予创作者们全平台支持。
nbsp抖音有剪映做剪辑技术支撑,巧手有样学样,半年前搞出一个手机剪辑软件,叫“快影”。
nbsp功能几乎和剪影一模一样,全面支持巧手生态创作者。
nbsp上线半年,DAU只有剪映的25%。
nbsp剪映也支持巧手,不少巧手创作者用剪映用习惯,依然选择剪映。
nbsp不仅支持国内三大平台,还支持海外的TIKTOK、照片墙、油管、Kwai等全部头部新媒体平台。
nbsp剪映加CC——CAPCUT,剪映国际版——共有18种语言,包括:
nbsp简体华文、繁体华文、棒子文、日子文,英文、西班牙文、法语、葡萄牙等。
nbsp基本满足全球大部分地区用户的语言需求。
nbspCC,独立运营的海外软件,实际上是剪映的分公司,已是英文市场最大的手机端视频软件。
nbsp为达到这个目的,从诞生至今,总共烧掉7亿美元广告费!美元!
nbsp主要投放渠道是TK、照片墙和油管。
nbsp已覆盖全球50+的国家和地区。
nbsp司雨给车雪峰安排今年的三大任务:
nbsp第一,加速集成AI功能,迅速推出初级AI版剪映。
nbsp先提供智能识别语音、根据歌曲生成字幕片段、文本转换语音等初级AI功能。
nbsp必须把剪映做成AI智能剪辑软件第一名。
nbsp第二,迅速提供电脑版、专业版剪映,为软件收费做准备。
nbsp从手机端剪辑软件,向全栈剪辑软件进军。
nbsp要为电脑端用户提供强大、专业的视频剪辑功能。
nbsp适用于专业剪辑场景,为高阶用户提供更多创业空间。
nbspMAC、WINDOWS都要覆盖。
nbsp还要开发企业版。
nbsp企业版剪映,是面向企业的视频创作协同平台。
nbsp与个人版相比,企业版侧重团队协作,如多人共创分镜、逐帧多人修改等功能。
nbsp能批量生产视频,有专属素材资源库。
nbsp企业与个人信息、资产隔离,有加密保护和员工逐级管理功能。
nbsp特别适合MCN公司、影视制作公司、广告公司使用。
nbsp当然,收费也更贵。
nbsp剪映的VIP收费时间点,定在专业版、电脑版、企业版推出后。
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nbsp计划分为三个收费版本:
nbsp普通版:
nbspVIP会员,单月费用为nbsp30nbsp元,年费为nbsp218nbsp元。如果选择连续包月,费用为nbsp25nbsp元nbsp/nbsp月;
nbspSVIPnbsp会员:单月费用为nbsp79nbsp元,年费为nbsp599nbsp元。连续包月,费用为nbsp59nbsp元nbsp/nbsp月;
nbsp专业版:
nbsp每月nbsp50nbsp元nbsp/nbsp人,每年nbsp480nbsp元nbsp/nbsp人。
nbsp企业版:
nbsp根据企业需求定制收费。
nbsp和ERP软件一样,根据开通站点的数量,和提供服务的等级,单独核算软件定价。
nbsp譬如思雨文化:
nbsp一家公司,有几百名制作人员,共用一套企业版剪映。
nbsp每个员工,有单独的素材库、作品库和权限。
nbsp总监、经理和普通制作人员,权限由大到小,在软件里可逐级管控。
nbsp相当于一套全公司使用的ERP办公软件。
nbsp按思雨文化的员工规模和使用强度,一年的软件费用估计要几百万。
nbsp像吴油传媒那么大的公司,一年30万左右。
nbsp剪映,将从个人手机剪辑软件,向专业SaaS软件进军。
nbspSaaS:软件即服务模式。
nbsp通过互联网(云端)向用户提供软件服务的意思。
nbsp用户无需安装巨大的本地程序,直接通过浏览器访问,或通过很小的客户端访问。
nbsp剪映目前还不是绝对的SaaS,需要安装本地程序。
nbsp但它的绝大部分计算和存储都在云端进行。
nbsp——否则,仅凭手机,做不了大运算量的剪辑功能。
nbsp计划在两、三年后,推出单纯的线上版,提供完全的云端软件。
nbsp只需要一个网址,就能在线使用剪映的各种功能。
nbsp司雨提出的第三个要求:
nbsp要在今年年底,覆盖全球一百个国家和地区。
nbsp今年的运营重点,是东南亚、中东、和巴西。
nbsp听完司雨的要求,CEO车雪峰头皮发麻。
nbsp任务量太重!步伐太快!
nbsp运营方面,要从目前的五十个国家,扩张到一百个国家;
nbsp版本更新、技术迭代方面,要从个人软件向专业软件变身,变成专业nbspSaaS。
nbsp推出专业版、电脑版、企业版;
nbsp创业AI业务方面,要率先做成全球第一个集成AI功能的剪辑软件。
nbsp这速度,这节奏,这野心,听得车雪峰热血沸腾,野心勃勃。
nbsp推出企业版后考虑收费。
nbsp这是司雨第一次明确表态剪映的收费节点。
nbsp烧了母公司80亿经费,曙光就在眼前。
nbsp光广告费就花了60亿,海外广告是大头,花掉7亿美元,50亿人民币。
nbsp国内一年多时间花掉10亿广告费。
nbsp其他人力用工成本、运营成本、设备硬件成本、云端服务器租用成本等,大约20亿。
nbsp前后共投入80亿,已超过剪映融资时的项目总估值。
nbsp当然,花这么多钱不是白花的,剪映的估值至少翻倍,200亿打底.......
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