第311章 咱们要做的产品叫‘剪映’[1/2页]
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PS:
nbsp感谢“大猫QAQ”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。
nbsp感谢去TM的心心相印。
nbsp今日三章,合计9K,感谢姥爷们的支持。请知悉。
nbsp另外,解释一下:
nbsp企业融资的情况,很复杂,有多种方案可选,没有固定模式。
nbsp我前面写短视频时,很多朋友吐槽我科普太多。
nbsp我就说写简单点,知道情节意思即可。
nbsp我用的最好理解的方案:
nbsp先卖股份套现,再集体往公司注资,获得经营发展资金。
nbsp这个方案里,每个股东有多少股份、猪脚获得多少钱,很清晰,一目了然。
nbsp如果按别的融资方案,股本数字、融资数字要解释计算半天,又有朋友要说我水字数啦。
nbsp股本和投资额、股份不直接对应,也不太好理解。
nbsp所以,大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金,公司也融了经营资金用来快速扩张。
nbsp还有,猪脚有专门的财务专家团队,帮忙处理资金来往、各种税务问题。
nbsp我就不一一解释每笔收入的税务问题了,有专业人才会搞定。
nbsp谢谢姥爷们的持续关注!
nbsp我金融财务方面懂的不多,如有错漏,请谅解包涵!
nbsp么么哒~爱你们哟~~~
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nbsp王新州、石乐章,这两位高级技术人才。
nbsp从头部互联网大厂总部调到小型生态公司工作,肯定要加薪、画饼。
nbsp为了得到他俩,司雨涨薪15%,并给出薪酬20%的额外期权。
nbsp当然,期权有限定条款。
nbsp必须工作满三年,有业绩考核指标等内容。
nbsp选拔产品总监和CTO人选时,条件开给多位符合司雨要求的高级技术人员。
nbsp他俩反复权衡,接了思雨文化的offer。
nbsp总部虽好,但内卷严重,上升空间其实有限。
nbsp跳到小公司当老大,未免不是更好的选择。
nbsp直接好处是升职,当部门老大,以及实打实的加薪。
nbsp间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。
nbsp三年累计能拿45万股左右。
nbsp他俩都研究过思雨文化,很看好其发展,觉得期权有价值,值得博一把。
nbsp司雨不会让他俩失望。
nbsp剪映的未来,只有他清楚。
nbsp谈调动的时候,司雨给他俩打过电话,简单聊过剪映的思路。
nbsp现在,到摊牌的时候了。
nbsp司雨扭头看向坐在沙发上的方华,手指向她手边的电脑包。
nbsp她赶紧把笔记本从包里掏出来,拿过来摆在司雨面前。
nbsp酒店套间有个六人餐桌,司雨、王诗和他俩面对面坐着。
nbsp见司雨祭出笔记本,他们三人也拿出笔记本,摆在台面上。
nbsp王诗现场拉了个员工群,取名“剪映员工群”。
nbsp剪映?
nbsp王星州、石乐章加入员工群,心里很好奇,剪映是什么鬼?
nbsp公司不是叫脸萌科技吗?
nbsp脸萌科技的王牌产品卖给了字符,司雨接管其他三个产品线,当然得改公司名。
nbsp公司和产品名都叫剪映。
nbsp司雨之前和他俩聊的时候,只说了产品思路,没说产品名称。
nbsp司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里,吩咐道:
nbsp“咱们要做的产品叫‘剪映,大家看看策划案。”
nbsp王诗和他俩一样,只简单听过,没看过具体方案。
nbsp三人一起点开产品案,认真浏览:
nbsp剪映产品策划全案。
nbsp副标题:打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具,开启创意视频剪辑新时代。
nbsp产品定位:功能强大,操作便捷的手机视频剪辑软件,旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。
nbsp面向广大视频创作者,无论是专业人士还是普通创作者,都能轻松上手。
nbsp产品特点:简洁易用的界面,丰富多样的功能,满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。
nbsp产品规划:
nbsp第一版,提供基础手机视频剪辑功能,简单滤镜、特效、调光、调色......
nbsp第二版,添加字幕识别,抠图,更多特效和滤镜,加入贴纸库,声效库......
nbsp第三版,添加多轨道剪辑,高级调色,4K视频支持......
nbsp第四版:电脑端上线。
nbsp第五版:企业版上线。
nbsp还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。
nbsp司雨把前面两版内容写的很详细,后面几个版本只描述了大概内容。
nbsp一步步放出来,现在无须说太多。
nbsp在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。
nbsp盈利模式一笔带过。
nbsp总共十几页内容,大家20分钟就看完了。
nbsp说实话,这份方案确实牛逼,王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。
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第311章 咱们要做的产品叫‘剪映’[1/2页]
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