第617章 任重道远，未来可期[1/2页]

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    动员大会由鲁明银主持，司雨随后发言。

    nbsp简单描述新公司情况，需要派遣50名员工过去，强调：

    nbsp“新公司的存在是商业机密，仅限与会众人知道，如有泄露，按公司章程处理。”

    nbsp眼神扫一圈与会众人，大家都在点头，接着说：

    nbsp“电商、人力、制作，调过去的名额已经满了。”

    nbsp“创意、运营、艺管的名额还没有满，请大家踊跃报名。”

    nbsp“过去了虽然是企鹅编制，但永远都是母公司的人，可以同时享受两边福利。”

    nbsp“我们需要在一个月内敲定名单，12月1日过去办手续，还有时间给大家和家人商量。”

    nbsp“切记：仅限家人知道，不要往外扩散信息。”

    nbsp说完这些，回答员工一些疑问后，宣布散会.

    nbsp留下P17以上高管，让他们稍作休息，十分钟后回来继续。

    nbsp秘书杨柳拿出司雨的笔记本，连上投影仪。

    nbsp等大家都回来坐好，司雨走到投影仪前，打开PPT，亲自当讲解人：

    nbsp《思雨文化运营手册V4.0》——“视频号”平台运营策略。

    nbsp“视频号项目，五个月后即将上线。我司是唯一知道这个消息的MCN公司。”

    nbsp“我司，更是新平台股东，负责平台内容调性和优质内容输出。”

    nbsp“我们需要早做准备，专注这个机会提前抢占视频号内容市场。”

    nbsp“提前孵化符合新平台格调的达人，并储备大量优质内容，等平台上线后，第一时间高强度、大范围输出。”

    nbsp司雨巧妙的将SMG和思雨文化两个概念，合二为一。

    nbspSMG的事，就是思雨文化的事。

    nbsp前世的视频号，和抖音、巧手不一样，并没有打上“平台烙印”的专属头部达人。

    nbsp司雨要改变这个情况，为视频号孵化出有强烈视频号风格的专属达人。

    nbsp不需要亲自做，只需要做培训。

    nbsp分析三大短视频平台的风格差异、内容调性区别，给出指导思路。

    nbsp再交给相关部门去做就行。

    nbsp思雨文化已成一台精密的MCN仪器，有全国最牛逼最顶尖的运营、创意等专家。

    nbsp只要明确思路，一切手到擒来。

    nbsp司雨按动遥控器，PPT翻页，进入正文。

    nbsp激光笔指向第一项：“三大短视频平台分析。”

    nbsp简单点说，抖音以时尚潮流、娱乐性强的内容为核心，通过强大算法实现精准推送。

    nbsp巧手，以土味文化、有特色的接地气内容为主。

    nbsp而视频号，以普通用户记录、分享生活点滴为主，更注重多样化、生活化。

    nbsp利用微信强大的社交关系链，主要通过好友点赞、转发等社交推荐来分发内容。

    nbsp有个非常关键的点：

    nbsp视频号的用户群体平均年龄，远高于抖音和巧手。

    nbsp年龄不同，关注、爱好的视频内容就不同。

    nbsp接着讲第二大项：内容策略。

    nbsp总的来说，视频号，将与抖音、巧手差异化竞争，重点并非泛娱乐。

    nbsp而是生活窍门、情感故事、日常趣事、文化技艺等内容。

    nbsp重点关注身边的人和事，“更接地气”，“更下沉”。

    nbsp这个下沉并非土，而是更生活化，更贴近生活。

    nbsp内容不追求过度包装和夸张表演，展现生活和知识的本真。

    nbsp与微信用户偏成熟、注重社交和信息质量的特点契合。

    nbsp第三项：重点孵化账号类型：

    nbsp知识科普类：涵盖生活常识、职场技能、学科知识等。

    nbsp情感共鸣类：分享亲情、友情、爱情故事，引发情感共鸣。

    nbsp生活记录类：鼓励用户记录日常点滴，像农村生活、旅行见闻、美食制作、宠物趣事等。

    nbsp文化艺术类：......

    nbsp剧情演绎类：......

    nbsp司雨特别强调，要根据视频号观众年龄偏高的现状，调整账号孵化方案。

    nbsp并给出几个重点待孵化账号、待迁移账号做参考：

    nbsp1，公司现成的账号里，“天元邓刚”、“新闻姐”、萌宠这类账号，非常匹配视频号调性。

    nbsp需要第一批复制到视频号。

    nbsp天元邓刚和新闻姐，要加大输出频率，将他俩做成视频号的头部达人。

    nbsp2，可重点关注农村生活记录，打造“东北雨姐”、“张同学”这类生活记录账号。

    nbsp此时，这两位头部三农赛道达人还没诞生。

    nbsp贴出他俩的账号策划书做参考。

    nbsp3，重中之重：打造方言喜剧类账号。

    nbsp几乎每个城市，都有用当地特色方言搞剧情演绎的达人。

    nbsp这类内容，搞笑幽默接地气，深受本地人喜欢。

    nbsp譬如：楚江省的“三江锅”；渝城的“优秀兄弟”等账号。

    nbsp司雨下了死命令：

    nbsp全国经济排名前二十位的省份，每个省孵化十个方言喜剧账号。

    nbsp用赛马机制跑马，找出最优秀的前三名，大力扶持。

    nbsp先在抖音上跑马，随时准备往视频号拷贝。

    nbsp两者不冲突。

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    nbsp新账号双平台一起运营。

    nbsp4，健康养生类账号...

    nbsp5，知识科普类账号...

    nbsp讲完账号，再讲第四大块：

    nbsp微信视频号的传播机制与算法特点。

    nbsp.....

    nbsp司雨用一个小时时间，把运营手册V4.0讲解一遍。

    nbsp公司这群人全是高手，一点即透。

    nbsp培训课程最后，司雨提出三大核心要求：

    nbsp1，从公司挑选适合复制的现有达人账号，做好准备。

    nbsp2，孵化大批不露脸的非真人出镜知识账号。

    nbsp3，针对新平台，拍摄大量符合新平台调性的作品。

    nbsp先不发到抖音上，做好储备，等视频号上线时在新平台发。

    nbsp确保视频号上线时，有大批优质内容可以发布。

    nbsp给出三个关键词：

    nbsp接地气、生活化、市场下沉。

    nbsp司雨讲解完，与会人员开展头脑风暴，现场出谋划策。

    nbsp一个个好点子，接二连三蹦跶出来......

    nbsp思雨文化，再一次走在全国同行前面。

    nbsp把视频号当成自家的“自留地”，还没上线，已实现遥遥领

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